Meine Schwerpunkte

Coaching: Selbstführung, Umgang mit Emotionen in Konflikten sowie Zielentwicklungsplanung mit Fokus auf Sinnfindung (besonders geeignet für Absolventinnen und Absolventen, offen für alle Altersgruppen);

Training: Personalauswahl, Zeit- und Selbstmanagement;

Für wen?

Persönlicher Ausgangspunkt eines Coachings ist für gewöhnlich ein größerer Veränderungswunsch. Ob dies die Dauerbelastung im Beruf ist oder die Überzeugung, in gewissen Lebensbereichen nicht wirklich voranzukommen: In der Regel besteht immer eine deutlich wahrgenommene Diskrepanz zwischen Soll- und Ist-Zustand. Systemisches Coaching arbeitet körperbasiert. Insbesondere können leibhaft erlebte Sinnes-Eindrücke zu einem Sachverhalt und die Implikationen, welche die bzw. der Einzelne im Coaching daraus formulieren mag, bereits Teil des Prozesses sein. Systemisches Coaching ist so vielseitig und individuell wie seine Klienten und erfreut sich nicht nur aufgrund seines humanistischen Menschenbildes sowohl im organisationalen wie individuellen Beratungssektor großer Beliebtheit.

Sinnvolle Möglichkeiten

Sie können darüber Klarheit gewinnen, wie Sie gut mit Grenzen umgehen und Herausforderungen bestmöglich für sich nutzen - um ein denkbares Ziel zu beschreiben. Eine wesentliche Aufgabe von Coaching ist es aufzudecken, über welche Fähigkeiten, Stärken und Möglichkeiten Sie verfügen bzw. welche Ressourcen Sie hinzuziehen können. Ein weiterer Bestandteil ist häufig, derzeitige Themen in den lebensgeschichtlichen Zusammenhang zu setzen und zu lernen, sie für Ihre persönliche Entwicklung nutzbar zu machen. Bei künftigen Herausforderungen wird sich das auszahlen.

Mein Ansatz

Bei aller Zielstrebigkeit ist mir jedoch wichtig, den Wert des Scheiterns nicht aus dem Blick zu verlieren. Eine authentische Beziehungskultur zu entwickeln heißt auch, dass Geschichten von Niederlagen und Verlusten frei erzählt werden können und einen guten Platz finden. Das setzt fundiertes wechselseitiges Vertrauen voraus. Das Aufbauen einer professionellen, vertrauensvollen Beratungsbeziehung als Voraussetzung für jeden Erfolg im Prozess ist daher - neben Analysefähigkeit und Reflexivität - eine meiner Kernkompetenzen als Coach.

Methodik

Der systemische Ansatz bietet ein breites Sprektrum an Methoden, die Ihre Selbstwirksamkeit und Ressourcenkompetenz erhöhen können. Systemisches Arbeiten lässt sich zudem gut mit anderen Ansätzen, wie beispielsweise dem von New Work, kombinieren. Dadurch wird es leichter, kreative Handlungsspielräume zu erkennen und zu erweitern. Wie angedeutet, ist es Bestandteil vieler Coachings, undienliche Glaubenssätze zu identizifieren, bewusst zu transformieren und so Raum für Neues zu schaffen. Herauszufinden, was dieses Neue ist, kann ein individuelles Abenteuer und Teil Ihrer persönlichen Reise sein.

Mein persönlicher Wunsch für Sie ist es, dass Sie diese Reise genießen können und mit möglichst leichtem Gepäck fortsetzen.

Meine systemische Ausbildung und Supervision

Als zertifizierter Systemischer Coach habe ich eine zweieinhalbjährige, vom Dachverband DGSF getragene Ausbildung zum Systemischen Coach absolviert und das Handwerkszeug, sie bei der eigenkompetenten Lösung Ihrer Anliegen zu unterstützen. Ausbildungsinhalte waren unter anderem Formen familiärer Strukturen, Diagnose von Systemen und diverse systemische Methoden. Die Dozenten sind überwiegend tiefenpsychologische Psychotherapeuthen der Heckscher-Klinik in Haar sowie in eigener Praxis tätig, haben jahrzehntelange Berufserfahrung im klinischen und nicht-klinischen Bereich und diverse Fachpublikationen veröffentlicht.
Meine Tätigkeit als systemische Beraterin wird von einer nach dem Richtlinienverfahren ausgebildeten tiefenpsychologischen Psychotherapeutin, Kinder- und Jugendtherapeutin, EMDR-Traumatherapeutin, systemischen Lehrsupervisorin (DGSF) mit langjähriger Praxiserfahrung im klinischen und nicht-klinischen Bereich supervidiert. Darüber hinaus habe ich auch selbst als Heilpraktikerin für Psychotherapie Grundkenntnisse im Erkennen psychologischer Symptome und deren Einordnung.

Organisationsberatung und New Work

Neben meinem Studium zur Organisationspädagogin habe ich eine Ausbildung zum Organisationscoach mit Schwerpunkt Change und New Work sowie eine Fortbildung zum New Work Practicioner absolviert, weil mich das Thema der Personalentwicklung fasziniert.
Das Konzept und der Begriff "New Work" sind Schöpfungen des Philosophen Frithjof Bergmann. Bergmann ging Fragen nach Prozess- und Produktdynamiken sowie persönlichem Sinn und Interesse nach. Der Ansatz wurde im DACH-Raum weitestgehend im Zusammenhang mit Arbeitgeberbranding adaptiert. Im persönlichen Coaching decken Menschen mithilfe der Prinzipien und Methoden von New Work Lösungen auf, die für die jeweils Beteiligten sinnstiftend und für die arbeitgebenden Unternehmen zugleich profitsteigernd wirken. Insofern besitzt New Work übrigens Schnittmengen zu (substanzieller, genuiner) Arbeit am und mit dem Purpose einer Person, eines Unternehmens oder eines Staates.

Eine Beratung beginnt mit Ihrem Auftrag an mich. Wir vereinbaren einen Termin für das Vorgespräch, welches zur Klärung Ihres Anliegens und etwaiger Fragen zu Ablauf und Struktur dient. Dieses Vorgespräch ist für Sie gratis. Erst mit der ersten Sitzung beginnt die Rechnungsstellung (privat). Wir besprechen gemeinsam die voraussichtliche Dauer, das mögliche Vorgehen, Ziele und Zwischenziele, überprüfen diese im Verlauf des Prozesses immer wieder und passen sie gegebenenfalls auch an. Zwischen den einzelnen Terminen verbleibt genügend Zeit für Transfer und Integration.

Noch Fragen?

Haben Sie Fragen zu meiner Methodik, Vorgehensweise oder zu meiner Person? Geben Sie mir Bescheid und wir vereinbaren einen Termin, an dem wir das klären.

Telefon: 09171-9585521

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